परियोजना प्रबन्धन

परियोजना व्यवस्थापन परिभाषित गर्नु अघि, पहिले यो परियोजना परिभाषित गर्न आवश्यक छ। यस परियोजनाले संक्षिप्त रूपमा कुनै पनि विषयमा व्यक्तिको सोचलाई ठोस रूपमा रूपान्तरण गर्दछ।

परियोजना व्यवस्थापन भनेको के हो?

यो समय, लागत, कुशल संसाधन व्यवस्थापन, खरीद र रिपोर्टि and र व्यवस्थापन को संदर्भ दिन्छ परियोजनाको उद्देश्य र उद्देश्यहरू प्राप्त गर्नका लागि। जे होस् परियोजना व्यवस्थापन एक प्रवचनको रूपमा एक प्रशासनिक गतिविधि देखिन्छ, यो वास्तवमा धेरै वैज्ञानिक सम्बन्धहरुमा छ। गणित धेरै विज्ञानहरूसँग सम्बन्धित छ जस्तै अपरेसन, सामाजिक विज्ञान र प्रशासनिक विज्ञान। ऐतिहासिक प्रक्रियामा, मानिसहरूले धेरै परियोजनाहरू योजनाबद्ध र कार्यान्वयन गरेका छन्। यद्यपि ठूला परियोजनाहरूको संख्या अधिक सीमित छ। यस कारणका लागि, परियोजना व्यवस्थापनको दायरा भित्रको अनुशासनको विकास, यद्यपि यो विभिन्न कारणहरूमा निर्भर गर्दछ, मात्र II मा महसुस गर्न सकिन्छ। यो दोस्रो विश्वयुद्ध पछि सम्भव भएको थियो।

परियोजना व्यवस्थापन प्रक्रियाहरू के हुन्?

प्रक्रियाको पहिलो चरण, जुन छ चरणहरू समावेश गर्दछ, यो परियोजना विचारको उदय हो। त्यसोभए, सम्भाव्यता अध्ययन गरिन्छ। यस प्रक्रियामा परियोजनाको परिभाषा, परियोजनाको डिजाइन र परियोजनाको स्वीकृति प्रक्रिया सामेल हुन्छ। परियोजना व्यवस्थापन प्रक्रियाको चौथो चरण भनेको परियोजना योजना प्रक्रिया हो। यो प्रक्रिया परियोजनाको कार्यान्वयन, परियोजनाको नियन्त्रण र परियोजनाको व्यवस्थापन पछि आउँदछ, जबकि अन्तिम चरण परियोजनाको समाप्ति हो।

परियोजना प्रबन्धनका फाइदाहरू के हुन्?

नाफा र गुण बढाउँदा, यसले कम जनशक्तिको साथ अधिक काम प्रदान गर्दछ। उत्पाद सुरुवात समय घटाउँछ र नियन्त्रण प्रक्रियालाई समर्थन गर्दछ।
जबकि परियोजना प्रबन्धकहरूले परियोजना व्यवस्थापन गर्न यी कार्यहरू गरिरहेका छन्, यी प्रबन्धकहरूमा केही सीपहरू आवश्यक छन्।

परियोजना व्यवस्थापकहरूमा योग्यता आवश्यक छ

राम्रोसँग कुराकानी गर्न सक्ने एक व्यक्ति हुनुको अलावा, ऊ / उनी एक अनुशासित व्यक्ति हुनुपर्छ जसले व्यक्तित्व विश्लेषण प्रदर्शन गर्न सक्दछ। अन्वेषक जिम्मेवार, विश्लेषणात्मक र SWOT विश्लेषण प्रदर्शन गर्न सक्षम हुनुपर्दछ।
कम्पनीहरूमा जहाँ परियोजना व्यवस्थापन लागू गरिएको छ, अनुप्रयोगले कम्पनीहरूमा पनि ल्याउँदछ। यी हुन्; यद्यपि यसले कम्पनीलाई यसको संसाधन अधिक रणनीतिक प्रयोग गर्न सक्षम गर्दछ, यसले कम्पनीको नाफा बढाउँदछ। कम्पनीको समग्र गुणवत्ता बढाउनुको साथसाथै यसले कम्पनीमा अधिक यथार्थिक लक्ष्य पनि प्रदान गर्दछ।